"能謀事、會(huì )干事、干成事的人才必備的7種工作素質(zhì)"
來(lái)源：本站 發(fā)布日期：2013/8/2 9:46:46 點(diǎn)擊次數：1166
1.匯報工作說(shuō)結果
不要告訴你的上級工作過(guò)程多艱辛，你多么不容易！領(lǐng)導不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人領(lǐng)導最喜歡，一定要把結果先給領(lǐng)導，結果思維是下級的第一思維。
2.請示工作說(shuō)方案
不要讓上級領(lǐng)導做問(wèn)答題，而是要讓他做選擇題。請示工作至少保證給被請示人兩個(gè)以上方案，并表達自己的看法，否則讓你來(lái)干嘛？
3.總結工作說(shuō)流程
做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)，工作條理化是最基礎的技能。
4.布置工作說(shuō)標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。
5.關(guān)心下級問(wèn)過(guò)程
關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題，讓其闡述越詳細越好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節，明確讓下級感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。
7.回憶工作說(shuō)感受
交流多說(shuō)自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
