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第一條 為了規范企業(yè)的會(huì )計核算，真實(shí)、完整地提供會(huì )計信息，根據《中華人民共和國會(huì )計法》及國家其它有關(guān)法律和法規，制定本制度。 第二條 企業(yè)應當根據有關(guān)會(huì )計法律、行政法規和本制度的規定，在不違反本制度的前提下，結合本企業(yè)的具體情況，制定適合于本企業(yè)的會(huì )計核算辦法。 第三條 企業(yè)填制……
加油站的資金管理是石化企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要內容。加強加油站的資金管理，對確保資金流的合理、有序、安全流動(dòng)，減少壞賬損失、加速資金周轉、提高資金使用效率都具有重要意義�？茖W(xué)地對加油站資金進(jìn)行管理，可以確保資金足額、及時(shí)、安全地回籠，并通過(guò)制定合理的賒銷(xiāo)策略，減少經(jīng)濟糾紛，為企……
加油站是石油銷(xiāo)售企業(yè)增量創(chuàng )效、競爭制勝的基礎支撐，但由于消費群體、市場(chǎng)環(huán)境、市政規劃、站點(diǎn)布局的變化，也導致一些站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)萎縮，甚至單站考核虧損，靠“別人給飯吃”，直接影響了企業(yè)整體盈利能力的提升。因此，必須從優(yōu)化整體布局的高度出發(fā)，有選擇性地予以關(guān)停，筆者就什么樣的站點(diǎn)可以關(guān)閉及……
對地處偏遠、加油量小、管理不便的小型加油站實(shí)行契約化管理，尤其是采取銷(xiāo)量返利的分配方式，的確起到了良好的作用，激發(fā)了加油站負責人的積極性，使得油站銷(xiāo)量明顯增加，甚至成倍增長(cháng)。但是，隨著(zhù)探索實(shí)踐的不斷深化，契約化加油站在管理中也逐漸暴露出一些弊端。如果管理不好就有可能出現漏洞，甚至……
