加油站站長(cháng)應提高在崗率
來(lái)源：本站 發(fā)布日期：2006/3/15 14:45:22 點(diǎn)擊次數：1649
銷(xiāo)售在終端，站長(cháng)是關(guān)鍵。加油站站長(cháng)是加油站的直接領(lǐng)導者，一個(gè)加油站站長(cháng)的經(jīng)營(yíng)管理水平高低將直接影響這個(gè)加油站銷(xiāo)售數量的多少。
為什么要提高加油站站長(cháng)的在崗率呢？主要原因有三：
其一，加油站站長(cháng)不在崗位不利于加油站油品的銷(xiāo)售。加油站內是最能直接接觸客戶(hù)，接收客戶(hù)信息的地方。一般來(lái)說(shuō)，到加油站加油的客戶(hù)，無(wú)論是單位還是個(gè)人，都是購買(mǎi)油品的執行者與所購油品的使用者。作為一名善于經(jīng)營(yíng)的站長(cháng)就能夠通過(guò)與客戶(hù)接觸，宣傳“中國石油”品牌，聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，擴大油品銷(xiāo)量。
其二，加油站站長(cháng)不在崗位不利于加油站的管理。目前來(lái)看，不少加油站的付油員都是招聘來(lái)的合同工，無(wú)論從責任心、安全意識、營(yíng)業(yè)經(jīng)驗上都需要站長(cháng)經(jīng)常幫助、指導與督促。站長(cháng)在站內可以對油品的購、銷(xiāo)、存和數量、質(zhì)量進(jìn)行管理，對加油站安全管理直接進(jìn)行監督檢查，遇到突發(fā)事件時(shí)，站長(cháng)可以根據授權及時(shí)處理。
其三，加油站站長(cháng)不在崗位不利于調動(dòng)員工的工作積極性。站長(cháng)應作全站員工的榜樣，帶領(lǐng)全站員工開(kāi)拓進(jìn)取，擴大銷(xiāo)量，勇創(chuàng )佳績(jì)。目前，大多數銷(xiāo)售企業(yè)為了最大限度地調動(dòng)職工的積極性，在加油站推行了噸油含量工資分配制度。站長(cháng)經(jīng)常不在站內就不能準確地了解每位員工的工作情況與工作表現，勢必造成工資分配上的盲目性與不合理性，這樣會(huì )挫傷職工的工作積極性與創(chuàng )造性。
